职位描述：
1、根据公司战略定位，协助公司董事长、总经理完成公司战略规划的制定，并根据战略规划制定公司战略发展策略，并有效监督执行。
2、根据公司战略规划，制定公司经营目标与经营计划，并以经营目标为基础进行经营业绩分析，并提出良好的整改建议。
3、根据公司主营业务发展思路，进行制度流程体系梳理与优化，实现公司运营制度化、流程化、标准化运作。
4、根据公司业务开展特点，制定切实可行的组织绩效及绩效监督与运作体系，为公司的发展奠定良好的基础。
5、根据公司战略规划，负责公司内部资源的整合，如公司智能家居资源整合、信息化建设资源整合，并搭建顺畅的资源整合机制。
6、根据公司战略规划，负责公司未来外部商务资源的对接与开拓，如信息化项目实施资源、智能化研发资源、技术平台建设资源及同行业其他资源整合等。
7、根据公司经营计划，负责公司市场运营与营销策划方案的制定，并逐步完善市场开拓管理机制。
企业介绍：
新松机器人自动化股份有限公司隶属中国科学院，是一家以机器人独有技术为核心，致力于数字化智能高端装备制造的高科技上市企业。公司的机器人产品线涵盖工业机器人、洁净（真空）机器人、移动机器人、特种机器人及智能服务机器人五大系列，其中工业机器人产品填补多项国内空白，创造了中国机器人产业发展史上88项第一的突破；洁净（真空）机器人多次打破国外技术垄断与封锁，大量替代进口；移动机器人产品综合竞争优势在国际上处于领先水平，被美国通用等众多国际知名企业列为重点采购目标；特种机器人在国防重点领域得到批量应用。在高端智能装备方面已形成智能物流、自动化成套装备、洁净装备、激光技术装备、轨道交通、节能环保装备、能源装备、特种装备产业群组化发展。
